Wie konkurrieren LED-Unternehmen um den Markt?
Das Einkaufszentrum ist ein Krieg ohne Schießpulver. Der chinesische Markt ist immer ein verlockender Kuchen. Getrieben von der wirtschaftlichen Globalisierung und unter dem Schutz der Trumpfkarte der WTO kann jeder den chinesischen Markt betreten und den heimischen Markt essen. Unternehmen wie Nanfu Battery besetzen den größten Teil des Inlandsmarktes. Wenn ausländische Batterieunternehmen in den chinesischen Markt eintreten und mit den Chinesen Geld verdienen möchten, unsere Verbraucher jedoch daran gewöhnt sind, Nanfu-Batterien zu verwenden, ist es für ausländische Unternehmen schwierig, Batterien zu verkaufen. Wenn der Inlandsmarkt den Markt erobert und die Batterien der ausländischen Geschäftsleute nicht verkauft werden können, werden die ausländischen Geschäftsleute Nanfu kaufen, um Konkurrenten für ihre eigenen Marken auszulöschen. Ob Nanfu-Batterien oder eigene Batteriemarken des Auslandsunternehmens, der Gewinn aus dem Verkauf in China ist alles. Dann werden ausländische Geschäftsleute die Produktion von Nanfu's allmählich reduzieren, und dann wird Nanfu langsam vom Markt verschwinden...
Auch der LED-Markt ist turbulent. Zahlreiche multinationale Giganten mit aktivem Geruchssinn haben sich einer nach dem anderen in die Schlacht gezogen, um einen Strand auf dem LED-Markt zu erobern. Die globalen LED- und Beleuchtungsmarktgiganten haben ihren R&D- und Marktfokus auf den LED-Beleuchtungsmarkt verlagert. Acht der zehn größten LED-Giganten der Welt haben Produktionsstätten in China errichtet, um den der LED-Beleuchtungsindustrie vorgelagerten Markt – den LED-Chip-Markt – streng zu kontrollieren das ist schwer, 1% zu überschreiten.
Am 2. April 2007 gab Cree den Abschluss der Übernahme von Huagang Optoelectronics Parts Co., Ltd. bekannt. Huagang Optoelectronics (Group) Co., Ltd. kontrolliert etwa 9 % der Aktien von Cree&und wird zu Cree [ GG] #39;s größter Einzelaktionär. Dieser strategische Zusammenschluss umfasst die drei Hauptgeschäftsbereiche der Huagang-Gruppe, darunter die Division LED Packaging, die Division Module und die Division Display Devices.
So erwarb Philips beispielsweise Guanjie im Jahr 2006, um sein elektronisches Kommunikationsgeschäft in China auszubauen, und erwarb Pentium im Juli 2011. Diese Übernahme spiegelt das Engagement von Philips wider, einen weiteren Markt in China aufzubauen. Philips wird sich auf sein Verständnis des chinesischen Marktes verlassen. , Um seine Chancen in anderen Märkten in China zu erweitern.
Im August 2011 gab Cree die Übernahme von Ruud Lighting Incorporated, einem Beleuchtungshersteller, mit 583 Millionen US-Aktien in bar und einem Aktientausch bekannt. Durch die Kombination zweier sich stark ergänzender LED-Innovatoren ermöglicht diese Akquisition Cree, seine Führungsposition auszubauen und den Einsatz hocheffizienter LED-Beleuchtung zu steigern.
Durch diese Akquisition verfügt Cree über eine komplette industrielle Kette von epitaktischen Wafern über Chips bis hin zu Verpackungen, was das einzige Marketingmodell ändert, das in der Vergangenheit nur Chips verkauft. Es bietet Cree eine kostengünstige Fertigungsplattform und trägt dazu bei, die Investitionen von Cree&in LED-Chip-Technologie, geistige Eigentumsrechte und Marketing zu ergänzen. Es ist ein strategischer Schritt für Cree, in den Halbleiterbeleuchtungsmarkt einzusteigen.
Die größte Bedeutung der Fusion besteht darin, dass in meinem Land zum ersten Mal ein internationales Unternehmen für LED-Upstream-Epitaxiewafer und -Chips in Taiwan auftaucht. Künftig wird es günstiger für strategische Allianzen und Cross-Lizenzierungen mit großen internationalen Herstellern sein.
Für die LED-Industrie, die sich in meinem Land erst seit kurzem entwickelt, aber ungewöhnlich schnell voranschreitet, müssen wir vorsichtig vorgehen. Don'konzentriere dich nicht hauptsächlich auf den Markt. Sie sollten der Erforschung und Entwicklung von Kerntechnologien, der Verbesserung der Produktqualität und der Förderung von Unternehmensmarken mehr Aufmerksamkeit schenken. Es ist auch eine Strategie, Allianzen und Gruppen zu bilden, um ausländischen Unternehmen Widerstand zu leisten.
In dieser Hinsicht schneiden taiwanesische Unternehmen relativ gut ab. Am 28. September 2006 gaben Epistar, Primarsen Optoelectronics und Lianyong Optoelectronics die Fusion bekannt, und Epistar ist das überlebende Unternehmen. Die neue Epistar wird die Vorteile der Gruppe&nutzen, um ihre Produktionskapazität zu erweitern und die weltweit größte Fabrik für rote LEDs und die viertgrößte Fabrik für blaue LEDs zu werden.
Am 28. März 2007 gaben Yaofu Technology und Zhoulei Technology eine Fusion mit einem Umtauschverhältnis von 1 Aktie zu 1,7 Aktien bekannt. Das überlebende Unternehmen nach der Fusion ist Yaofu Technology. Dieser Zusammenschluss wird von der Industrie als eine Gruppe kleiner und mittlerer LED-Hersteller angesehen. Ein Modell der Großmächte.
